企业实效管理模式启蒙培训实记

揭晓时间：2015-08-25 10:18

2015年4月2日晚19时，，，，，，，，集团约请深圳中旭股份有限公司培训专家李永强先生，，，，，，，，在乌海宾馆三楼贵宾厅举行了“企业实效管理模式启蒙”培训。。。。。。。。认真本次培训的李永强先生关于实效执行力、实效管理模式、实效战略突破等课程均有深入研究，，，，，，，，并且关于管理的明确有自己奇异的看法。。。。。。。。

课上李先生讲到执行就是把目的变为效果的行动，，，，，，，，但我们需要明确的是态度≠效果，，，，，，，，职责≠效果，，，，，，，，使命≠效果，，，，，，，，而企业的生长靠的却是效果。。。。。。。。我们经常讲的执行力浓缩为一句话是把目的变为效果的能力。。。。。。。。而影响执行力的三个因素划分是：企业文化、企业机制、管理者的水平与能力。。。。。。。。在讲到此处时，，，，，，，，李先生也用三句话举行了概述：1、文化填补制度的缺乏，，，，，，，，靠原则做事，，，，，，，，用效果交流；；；；；；；2、管理可以改变制度，，，，，，，，但不是人性，，，，，，，，不要用人性对冲制度；；；；；；；3、思绪决议出路，，，，，，，，定位决议未来。。。。。。。。

当讲到3S企业运营管理系统中的6概略系12个焦点要点时，，，，，，，，全场的听众不但全神贯注的听着，，，，，，，，且时时的垂头纪录。。。。。。。。培训中李先生通过案例、故事的讲述及互动的方法，，，，，，，，将深奥的原理变得浅易易懂，，，，，，，，本次培训让我们对执行、对管理、企业管控有了更深的相识，，，，，，，，也学会从差别的角度去思索及想问题。。。。。。。。

声明：原创文章及图片未经赞成不得转载，，，，，，，，转载时需注明来由。。。。。。。。

(撰稿人：集团培训部陈亚利)

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